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晨鳴集團召開經營分析會

11月15日，晨鳴集團黨委書記張中山主持召開經營分析會，對當前生產經營情況進行了系統梳理和深入分析。
會上，財務、生產、采購、銷售等相關部門和子公司圍繞產能恢復、成本控制、資金運行、市場銷售等重點工作進行了匯報，公司領導逐項點評、逐項研究，進一步明確了下階段經營方向。
會議指出，當前企業正處在全面恢復發展的關鍵階段，產能正在穩步提升，成本壓降、費用管理、資金統籌等措施陸續見效，但仍面臨市場低迷等現實壓力，需要繼續保持緊迫感和執行力。
會議強調，各單位要盯緊原料、能耗、備品備件等關鍵環節，持續優化生產組織，提高設備運行效率；銷售系統要靈活應對市場變化，穩住核心客戶，擴大有效訂單；財務部門要統籌好資金節奏，確保重點環節資金需求。
下一步，集團將繼續保持并優化經營分析常態化，問題導向不變、精細管理不松，推動各基地協同發力，確保企業在生產恢復、經營穩定、內部改革等方面持續取得新進展、實現新提升。